Program založbe  |  Nakup knjig  |  Katalog  |  Založba  |  Mediji  |  Reference

		Kako motiviram         sodelavce              Več o knjigi              Kazalo vsebine              Avtorica knjige              Nakup knjige		Praktična knjižica, ponatis   Kako motiviram sodelavce   Žepni priročnik za učinkovito motiviranje in stimuliranje zaposlenih,   avtorice mag. Renate Mihalič.       Spoznajte namen motiviranja zaposlenih in odgovornost za njihovo motivacijo.   Brez motiviranja zaposlenih ni uspešnega vodenja. Brez uspešnega   vodenja pa ni uspešnih zaposlenih in brez uspešnih ljudi seveda   ni uspešne organizacije.       Naučite se najučinkovitejših in zanesljivih načinov motiviranja zaposlenih.   Motiviranje z nedenarnimi in denarnimi nagradami, izvajanje   motivacijskih govorov, stimuliranje s cilji in načrti, motiviranje   z zaupanjem in s podporo ter hvaljenjem in spodbujanjem,   motiviranje s pozitivnim zgledom in prenosom znanj ter   številni drugi pristopi.       Spoznajte pravilen pristop k motiviranju ljudi in dejavnike, ki uničujejo motivacijo.   Redno motiviranje z izključno pozitivnimi pristopi kot pravilen način   motiviranja, prilagajanje motiviranja posamezniku in izogibanje   dejavnikom, ki zmanjšujejo ter uničujejo motivacijo zaposlenih.              Naslov knjige: Kako motiviram sodelavce        Zbirka: 30 minut za vodenje        Avtorica knjige: mag. Renata Mihalič        Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature        Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana        Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor        Izid prvega natisa: junij 2010        Izid prvega ponatisa: februar 2011        Število strani in mere: 48 strani, 125 x 175 mm, mehka vezava        ISBN: 978-961-92820-2-1        COBISS ID za prvi natis: 251379712        COBISS ID za prvi ponatis: 254456832        Cena: 12,99 EUR  V ceni je že vključen 8,5% DDV.
		Citat        »Vodje pogosto potožijo, da        njihovi zaposleni niso zavzeti,        da jim ni mar in podobno.        Seveda, da jim ni mar in jim        je vseeno, saj niso motivirani.        In zakaj niso? Ker jih nihče        ni motiviral. Za njihovo        motiviranost ste odgovorni        vi kot vodja in nihče drug!«        (iz knjige Kako motiviram        sodelavce)		Več o knjigi         Zaposlene moramo motivirati zato, da bodo lažje in bolje opravljali svoje delo,   izkoristili svoja znanja, uresničevali zastavljene cilje, razvijali lastne potenciale   in dosegali stalen razvoj ter rast. Motivacija predstavlja pogonsko silo   zaposlenih, motivirani zaposleni pa pogonsko silo organizacije. Zato je   motiviranje ena izmed prioritetnih nalog vodenja in stopnja motiviranosti   zaposlenih je izključno odgovornost vodij. Za pravilno, celostno in pravočasno   motiviranje pa mora vodstvo pridobiti ustrezna znanja in veščine.       V priročniku se bomo najprej seznanili z nameni motiviranja zaposlenih   in spoznali izzive sodobnega motiviranja. Pridobili bomo potrebna znanja   o načinih motiviranja, ki se v poslovni praksi izkazujejo kot najučinkovitejši   in posledično najboljši. Obenem pa bomo spoznali tudi osnove motivacijskega   komuniciranja in motiviranja po meri posameznika ter si ogledali splošna   pravila izvajanja motiviranja in spoznali uničevalce motivacije.       Priročnik odlikuje, tako kot celotno zbirko knjižic '30 minut za vodenje',   enostavnost za uporabo, razumljivost in praktičnost. Gre namreč za odziv   na potrebe vodij po vedno širših znanjih in veščinah, za pridobivanje katerih   pa imamo na voljo vedno manj časa. Obenem pa gre tudi za odziv na   dejstvo, da projekti uvajanja novih orodij s strani zunanjih izvajalcev   največkrat preveč obremenijo organizacijo, tako časovno kot finančno.   Zato se organizacije vedno pogosteje odločajo za samostojno izvedbo   tovrstnih projektov, za kar pa seveda potrebujemo znanja in nasvete.       Knjiga je namenjena direktorjem, menedžerjem, vodjem, kadrovikom   in drugim uporabnikom.
		Citat        »Poznavanje pravilnih načinov        motiviranja zaposlenih je        postalo še pomembnejše, saj        je ljudi danes težje motivirati,        kot kdaj koli doslej.«        (iz knjige Kako motiviram        sodelavce)		Kazalo vsebine     1. poglavje: Motiviranje kot prioriteta in odgovornost vodij   2. poglavje: Motiviranost kot pogonska sila organizacije   3. poglavje: Izzivi sodobnega motiviranja   4. poglavje: Najučinkovitejši načini motiviranja   5. poglavje: Nedenarne nagrade kot motivator   6. poglavje: Denarne nagrade kot motivator   7. poglavje: Motivacijski učinki plače   8. poglavje: Stimuliranje s cilji in načrti   9. poglavje: Motiviranje z zaupanjem in podporo   10. poglavje: Motiviranje s hvaljenjem in spodbujanjem   11. poglavje: Motiviranje s pozitivnim zgledom   12. poglavje: Motivacijsko komuniciranje   13. poglavje: Motiviranje po meri posameznika   14. poglavje: Pravilen pristop k motiviranju   15. poglavje: Nevarni uničevalci motivacije
				Avtorica knjige         Mag. Renata Mihalič se je rodila 7. aprila 1976 v Kranju. Po maturi   na Gimnaziji Škofja Loka, je leta 1995 vpisala študij kadrovskega   managementa na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru,   kjer je leta 1999 diplomirala z odliko. Na Fakulteti za družbene vede   Univerze v Ljubljani je nadaljevala s podiplomskih študijem komunikologije,   kjer je leta 2006 magistrirala, in sicer na temo intelektualnega kapitala   in razvoja managementa človeškega kapitala. Za magistrsko nalogo   je prejela nagrado Kadrovski up, ki jo podeljuje Planet GV. Leta 2010   je vpisala doktorski študij prava na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani.       Prve delovne izkušnje je pridobivala že v gimnazijskih dneh in v času   dodiplomskega študija, in sicer z delom v družinskem podjetju, po diplomi   pa je delala na številnih razvojnih in raziskovalnih projektih. Leta 2000   se je zaposlila v podjetju Planika Kranj d.d., kjer je po zaključenem   pripravništvu delala kot strokovna sodelavka za kadrovanje in izobraževanje.   Svojo kariero je nadaljevala najprej kot pripadnica Slovenske vojske, nato   pa v upravnem delu Ministrstva za obrambo, kjer je bila zaposlena kot   svetovalka. Leta 2005 je ustanovila lastno podjetje Mihalič in Partner d.n.o.,   kjer je zaposlena kot direktorica družbe. Ukvarja se s poslovnim svetovanjem   na področju intelektualnega kapitala, človeških virov, splošnega   managementa in organizacije ter izobraževanja in razvoja kompetenc.       Napisala je vrsto knjig, ki jim zaupa vedno več direktorjev, podjetnikov,   predavateljev in drugih zadovoljnih uporabnikov. Napisala je tudi več   strokovnih in znanstvenih člankov, ki jih je objavila tako doma kot v tujini,   obenem pa se uveljavlja še kot prevajalka strokovnih knjig. O izsledkih   svojega dela in raziskav predava tudi na različnih konferencah in posvetih.       Aktivno govori angleški in francoski jezik ter pasivno nemški in italijanski.   Na različnih področjih se redno izpopolnjuje in usposablja na tečajih,   strokovnih seminarjih in znanstvenih konferencah.       Prosti čas najraje preživlja s svojimi najbližjimi. Rada ima tudi naravo   in živali ter spoznavanje novih dežel in kultur. Igra tenis in kolesari,   navdušujejo pa jo dobra glasba, knjige in filmi.

		Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka
		telefon in faks  (04) 51-24-500      mobitel  (051) 20-70-48
		© 2011 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Vse pravice pridržane.