Program založbe  |  Nakup knjig  |  Katalog  |  Založba  |  Mediji  |  Reference

		Kako vodim         sestanek              Več o knjigi              Kazalo vsebine              Avtorica knjige              Nakup knjige		Izšla je nova knjiga   Kako vodim sestanek   Žepni priročnik za enostavno in učinkovito vodenje   poslovnih sestankov, avtorice mag. Renate Mihalič.       Spoznajte pravilno pripravo na sestanek.   Uspešnost celotnega sestanka je v največji meri odvisna   od kakovostnih priprav na izvedbo poslovnega sestanka, lastne   priprave kot vodje sestanka in pravočasne priprave tudi vseh   ostalih udeležencev sestanka.       Naučite se učinkovitega vodenja sestanka.   Vodenje sestanka vključuje določitev teme in namena sestanka,   pripravo dnevnega reda in izhodišč, uvodno predstavitev, usmerjanje   poteka razprave, usklajevanje različnih mnenj, spodbujanje predlogov,   odgovarjanje na vprašanja udeležencev, oblikovanje sklepov in   spremljanje rezultatov.       Poskrbite za vse detajle uspešnega sestanka.   Pravilen pristop k sestanku zahteva tudi izbiro ustreznih pripomočkov   in orodij na sestanku, določitev najustreznejšega termina, skrb   za urejenost zapisnika in obveščanje udeležencev po sestanku.              Naslov knjige: Kako vodim sestanek        Zbirka: 30 minut za vodenje        Avtorica knjige: mag. Renata Mihalič        Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature        Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana        Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor        Izid: maj 2011        Število strani in mere: 46 strani, 125 x 175 mm, mehka vezava        ISBN: 978-961-92820-7-6        COBISS ID: 253565696        Cena: 12,99 EUR  V ceni je že vključen 8,5% DDV.
		Citat        »Sestanek predstavlja        obliko strukturirane poslovne        komunikacije in je namenjen        informiranju, usklajevanju,        delegiranju, poročanju,        analiziranju in načrtovanju,        pa tudi motiviranju        in inoviranju.«        (iz knjige Kako        vodim sestanek)		Več o knjigi         Danes si skoraj ne moremo več predstavljati delovnega dne brez poslovnega   sestanka. To je povsem razumljivo, saj gre za učinkovito, visoko intenzivno   in hitro obliko poslovne komunikacije v delovnem okolju. Sestanek ni namenjen   zgolj medsebojni izmenjavi poslovnih informacij, temveč tudi usklajevanju,   poročanju, delegiranju, analiziranju in načrtovanju, pa tudi motiviranju,   inoviranju in podobno.       Praksa kaže, da s sestanki pogosto žal ne dosežemo želenih učinkov.   Vzroki za to so slaba priprava na sestanek, neustrezen način vodenja   sestanka, nezadostna usposobljenost vodje sestanka in odsotnost namena   ter ciljev sestanka. Sestanki so pogosto bodisi podcenjeni bodisi precenjeni.   Prav tako se v organizacijah hitro zgodi, da določeni sestanki postanejo   preveč rutinski in se izvajajo samo še zato, da se sestanek pač izvede.   Vsemu temu se lahko izognemo z usposobljenostjo za vodenje sestanka,   saj bomo le tako lahko izvajali učinkovite, ciljno usmerjene in dinamične   sestanke ter izkoristili prednosti, ki jih strokovno voden sestanek prinaša.       V priročniku bomo na enostaven in hiter način spoznali temelje učinkovitega   vodenja sestanka. Uvodoma se bomo seznanili z namenom sestankov   in njegovimi lastnostmi ter različnimi oblikami sestankov. Naučili se bomo,   kako se pripravimo na sestanek, kako sploh pravilno poteka učinkovit   sestanek, kako naj ga vodimo in kako na sestanku usmerjamo tako   udeležence kot razpravo. Posvetili se bomo tudi izbiri pripomočkov   na sestanku, določitvi najprimernejšega trenutka za izvedbo posamezne   vrste sestanka, oblikovanju sklepov sestanka, izdelavi zapisnika in   obveščanju udeležencev. V priročniku bomo spoznali tudi najpogostejše   napake pri vodenju sestankov in ugotovili, kateri so temeljni izzivi vodenja   učinkovitih sestankov v današnjem poslovnem okolju.       Priročnik odlikuje, tako kot celotno zbirko knjižic '30 minut za vodenje',   enostavnost za uporabo, razumljivost in praktičnost. Gre namreč za   odziv na potrebe vodij po vedno širših znanjih in veščinah, za pridobivanje   katerih pa imamo na voljo vedno manj časa. Obenem pa gre tudi za odziv   na dejstvo, da projekti uvajanja novih orodij s strani zunanjih izvajalcev   največkrat preveč obremenijo organizacijo, tako časovno kot finančno.   Zato se organizacije vedno pogosteje odločajo za samostojno izvedbo   tovrstnih projektov, za kar pa seveda potrebujemo znanja in nasvete.       Knjiga je namenjena zlasti direktorjem, menedžerjem in vodjem   na vseh nivojih vodenja, podjetnikom, pa tudi predavateljem in   študentom na višjih in visokih strokovnih šolah ter fakultetah.
		Citat        »Noben sestanek ne more        biti sam sebi namen in prav        tako si ne moremo privoščiti        sestankov, ki nam zgolj        jemljejo dragocen čas        in ustvarjajo stroške.«        (iz knjige Kako        vodim sestanek)		Kazalo vsebine     1. poglavje: Opredelitev poslovnih sestankov   2. poglavje: Namen poslovnih sestankov   3. poglavje: Vrste poslovnih sestankov   4. poglavje: Priprava na sestanek   5. poglavje: Čas izvedbe in trajanje sestanka   6. poglavje: Kraj izvedbe sestanka   7. poglavje: Potek učinkovitega sestanka   8. poglavje: Oprema in pripomočki na sestanku   9. poglavje: Vloga vodje sestanka   10. poglavje: Usmerjanje udeležencev sestanka   11. poglavje: Oblikovanje sklepov sestanka   12. poglavje: Izdelava zapisnika sestanka   13. poglavje: Obveščanje udeležencev sestanka   14. poglavje: Napake pri vodenju sestankov   15. poglavje: Izzivi učinkovitih sestankov     Temeljni zaključki in poudarki   Priporočena literatura za dodatno branje
				Avtorica knjige         Mag. Renata Mihalič se je rodila 7. aprila 1976 v Kranju. Po maturi   na Gimnaziji Škofja Loka, je leta 1995 vpisala študij kadrovskega   managementa na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru,   kjer je leta 1999 diplomirala z odliko. Na Fakulteti za družbene vede   Univerze v Ljubljani je nadaljevala s podiplomskih študijem komunikologije,   kjer je leta 2006 magistrirala, in sicer na temo intelektualnega kapitala   in razvoja managementa človeškega kapitala. Za magistrsko nalogo   je prejela nagrado Kadrovski up, ki jo podeljuje Planet GV. Leta 2010   je vpisala doktorski študij prava na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani.       Prve delovne izkušnje je pridobivala že v gimnazijskih dneh in v času   dodiplomskega študija, in sicer z delom v družinskem podjetju, po diplomi   pa je delala na številnih razvojnih in raziskovalnih projektih. Leta 2000   se je zaposlila v podjetju Planika Kranj d.d., kjer je po zaključenem   pripravništvu delala kot strokovna sodelavka za kadrovanje in izobraževanje.   Svojo kariero je nadaljevala najprej kot pripadnica Slovenske vojske, nato   pa v upravnem delu Ministrstva za obrambo, kjer je bila zaposlena kot   svetovalka. Leta 2005 je ustanovila lastno podjetje Mihalič in Partner d.n.o.,   kjer je zaposlena kot direktorica družbe. Ukvarja se s poslovnim svetovanjem   na področju intelektualnega kapitala, človeških virov, splošnega   managementa in organizacije ter izobraževanja in razvoja kompetenc.       Napisala je vrsto knjig, ki jim zaupa vedno več direktorjev, podjetnikov,   predavateljev in drugih zadovoljnih uporabnikov. Napisala je tudi več   strokovnih in znanstvenih člankov, ki jih je objavila tako doma kot v tujini,   obenem pa se uveljavlja še kot prevajalka strokovnih knjig. O izsledkih   svojega dela in raziskav predava tudi na različnih konferencah in posvetih.       Aktivno govori angleški in francoski jezik ter pasivno nemški in italijanski.   Na različnih področjih se redno izpopolnjuje in usposablja na tečajih,   strokovnih seminarjih in znanstvenih konferencah.       Prosti čas najraje preživlja s svojimi najbližjimi. Rada ima tudi naravo   in živali ter spoznavanje novih dežel in kultur. Igra tenis in kolesari,   navdušujejo pa jo dobra glasba, knjige in filmi.

		Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka
		telefon in faks  (04) 51-24-500      mobitel  (051) 20-70-48
		© 2011 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Vse pravice pridržane.