Program založbe  |  Nakup knjig  |  Katalog  |  Založba  |  Mediji  |  Reference

		Povečajmo zadovoljstvo         in pripadnost zaposlenih              Več o knjigi              Kazalo vsebine              Avtorica knjige              Nakup knjige		Odlična knjiga, ponatis   Povečajmo zadovoljstvo in pripadnost zaposlenih   Priročnik za upravljanje, merjenje in povečanje zadovoljstva in pripadnosti   zaposlenih, avtorice mag. Renate Mihalič.       Da bodo vaši zaposleni pri delu lahko uspešni, najprej poskrbite za njihovo zadovoljstvo.   Učinkovito upravljanje, enostavno merjenje in permanentno zagotavljanje   zadovoljstva zaposlenih pri delu in na delovnem mestu. Vzpostavitev pogojev   za razvoj pripadnosti zaposlenih.       Uporabite ukrepe za vzpostavitev in ohranjanje zadovoljstva zaposlenih na vseh elementih dela in delovnega mesta.   Proaktivno motiviranje, avtonomnost, partnerstvo z zaposlenimi, izzivi   pri delu, interes za prizadevnost, demokratičnost, brezpogojne nagrade,   zakon učenja, podpora, zavezanost ciljem, spodbujanje, plačilo za znanje   in dosežke, navduševanje, realna pričakovanja, delo po meri zaposlenega,   varnost zaposlitve, morala, red, delovni čas, ugled, disciplina, kolektiv,   delovno okolje, čast, spoštovanje, zdravje, sprostitev, itd.       Vse na enem mestu za uspešno izvedbo projekta upravljanja zadovoljstva in pripadnosti zaposlenih.   Praktični nasveti, metodologija, interni akt, model usposabljanja   in še veliko več za celostno upravljanje zadovoljstva in pripadnosti   vaših zaposlenih.              Naslov knjige: Povečajmo zadovoljstvo in pripadnost zaposlenih        Zbirka: Managerjeva orodja        Avtorica knjige: mag. Renata Mihalič        Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature        Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana        Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor        Izid prvega natisa: marec 2008        Izid prvega ponatisa: maj 2008        Število strani in mere: 134 strani, 165 x 235 mm, mehka vezava        ISBN: 978-961-91837-3-1        COBISS ID za prvi natis: 237380352        COBISS ID za prvi ponatis: 238701824        Cena: 22,90 EUR  V ceni je že vključen 8,5% DDV.
		Citat        »Le zadovoljni zaposleni so        lahko pri delu učinkoviti in        uspešni in zato je tudi vsaka        organizacija lahko resnično        učinkovita in uspešna le,        če je v njej velika večina        posameznikov zadovoljnih.        Vzrok je namreč v tem, da je        organizacija močna le toliko,        kolikor je močan človeški        kapital v njej, človeški kapital        pa bodo hitreje in intenzivneje        generirali tisti posamezniki,        ki so zadovoljni.«        (iz knjige Povečajmo zadovoljstvo        in pripadnost zaposlenih)		Več o knjigi         Zaposleni so pri delu in na delovnem mestu lahko uspešni in učinkoviti, če so   zadovoljni. To je dejstvo, ki pa se ga v praksi še vedno premalo zavedamo.   Vse preveč je namreč primerov, ko organizacije z dobrim namenom uvajajo   številne in kompleksne tehnike za večjo uspešnost, ob tem pa žal pozabljajo   na ukrepe za povečanje zadovoljstva zaposlenih. Izkazalo se je, da ob   množičnem pojavu vedno bolj zahtevnih organizacijskih orodij, praksa   nima na voljo takih pristopov za večje zadovoljstvo zaposlenih, ki bi jih bilo   mogoče dovolj enostavno in hitro uporabiti. Kot odziv na tovrstne potrebe   in tudi pobude prakse, je nastala ta knjiga, ki zapolnjuje nastalo vrzel in   usmerja organizacije k zagotavljanju ključnih predpogojev za uspešnost,   torej k zagotavljanju zadovoljstva zaposlenih.       Priročnik »Povečajmo zadovoljstvo in pripadnost zaposlenih«, ki predstavlja   novo delo v zbirki »Managerjeva orodja«, nam na enostaven način razkrije   vse, kar moramo vedeti za uspešno in učinkovito ter celostno upravljanje   zadovoljstva in pripadnosti zaposlenih. Preko posameznih vsebin knjige bomo   spoznali, kako zadovoljstvo zaposlenih vpliva na uspešnost organizacije, kakšen   je sistem upravljanja zadovoljstva in pripadnosti, s katerimi ukrepi lahko   enostavno in s takojšnimi učinki povečujemo zadovoljstvo zaposlenih pri delu   in na delovnem mestu, kaj lahko naredimo za vzpostavitev pripadnosti   zaposlenih, kako lahko hitro izmerimo stopnjo zadovoljstva in pripadnosti,   kako izvedemo projekt upravljanja zadovoljstva in pripadnosti v naši   organizaciji in podobno. Posebna prednost priročnika je, da obravnava širok   razpon ukrepov in nasvetov, ki pa jih lahko uvaja in izvaja resnično vsaka   organizacija in vsak vodja, saj so enostavni, večinoma ne zahtevajo veliko   časa in le redki med njimi zahtevajo finančna sredstva, kljub temu pa imajo   takojšen in močan učinek. Prav tako nam pri uporabi predstavljenih ukrepov   ni potrebno upoštevati nekega zaporedja pri njihovem uvajanju v prakso.   Obenem pa je priročnik pripravljen tudi tako, da se lahko upravljanja zadovoljstva   in pripadnosti zaposlenih lotimo nenačrtno, torej zgolj z uvajanjem ukrepov,   lahko pa uporabimo celostni projektni pristop. Pomembnejše je namreč,   da sploh začnemo skrbeti za zadovoljstvo zaposlenih pri delu in da nasvete   dosledno izvajamo z vključitvijo vseh zaposlenih. Za uspeh nam ni potrebno   izvajati popolnoma vseh ukrepov, ki so predstavljeni v knjigi. Res pa je,   da bi v primeru uvedbe in doslednega izvajanja vseh nasvetov, ki jih nudi   priročnik, dobili idealen zgled vodenja oziroma organizacijo s srečnimi   zaposlenimi.       Knjiga je prvenstveno namenjena vsem vodjem, ne glede na nivo vodenja.   Prav tako je knjiga namenjena vsem tistim, ki se v organizacijah ukvarjajo   z upravljanjem zaposlenih, z managementom človeškega kapitala in človeških   virov, saj so le-ti pogosto v vlogi ambasadorjev zadovoljstva zaposlenih.   Tako bo knjiga lahko odličen praktičen pripomoček ne le na mizi vsakega   managerja ali vodje, temveč tudi kadrovika, managerja človeških virov, pa   tudi podjetnika, javnega uslužbenca in nenazadnje vseh, ki delajo z ljudmi.   Knjiga bo prav tako koristen pripomoček študentom dodiplomskega in   podiplomskega študija, ki se pri svojem študiju srečujejo s področjem   upravljanja človeških virov in človeškega kapitala.
				Kazalo vsebine     1. poglavje: Opredelitev zadovoljstva in pripadnosti zaposlenih   2. poglavje: Zadovoljstvo zaposlenih in uspešnost organizacije   3. poglavje: Sistem upravljanja zadovoljstva in pripadnosti zaposlenih   4. poglavje: Izzivi pri delu, interes za prizadevanje in razvoj želje po dosežkih   5. poglavje: Partnerstvo z zaposlenimi, avtonomnost in medsebojno zaupanje   6. poglavje: Proaktivno motiviranje, stimuliranje in brezpogojne nagrade   7. poglavje: Zavezanost skupnim ciljem in realna pričakovanja   8. poglavje: Navduševanje, spodbujanje, podpora in pomoč zaposlenim   9. poglavje: Plačilo za znanje, učinkovitost, prizadevnost in dosežke   10. poglavje: Zakon vključevanja, inoviranja, učenja in komuniciranja   11. poglavje: Spremljanje, ocenjevanje in povratno informiranje   12. poglavje: Delo, naloge, zahteve in pristojnosti po meri posameznika   13. poglavje: Prispevek posameznika in izpostavljanje uspehov   14. poglavje: Razvoj, vodenje in napredovanje po meri posameznika   15. poglavje: Pogoji dela, kolektiv, delovno okolje in delovni čas   16. poglavje: Status, čast, spoštovanje, ugled in prepoznavnost zaposlenih   17. poglavje: Prijateljski odnosi, demokratičnost in celostni pristop zaposlenim   18. poglavje: Varnost zaposlitve in stabilnost v dinamičnem okolju   19. poglavje: Lojalnost, pripadnost, poslanstvo, etika in delovna morala   20. poglavje: Pravila, red, nadzor, disciplina in obvladovanje sprememb   21. poglavje: Sprostitev in rekreacija ter zdravje in počutje zaposlenih   22. poglavje: Merjenje zadovoljstva in pripadnosti zaposlenih   23. poglavje: Zadovoljstvo zaposlenih po meri vsakega posameznika   24. poglavje: Projektni načrt upravljanja zadovoljstva zaposlenih   25. poglavje: Interni organizacijski akt o zadovoljstvu in pripadnosti zaposlenih   26. poglavje: Model internega usposabljanja o zadovoljstvu zaposlenih     Dodatek: Zlata pravila za zadovoljstvo pri delu   Pojmovni slovar   Literatura, viri in priporočljivo dodatno branje   Stvarno kazalo
				Avtorica knjige         Mag. Renata Mihalič se je rodila 7. aprila 1976 v Kranju. Po maturi   na Gimnaziji Škofja Loka, je leta 1995 vpisala študij kadrovskega   managementa na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru,   kjer je leta 1999 diplomirala z odliko. Na Fakulteti za družbene vede   Univerze v Ljubljani je nadaljevala s podiplomskih študijem komunikologije,   kjer je leta 2006 magistrirala, in sicer na temo intelektualnega kapitala   in razvoja managementa človeškega kapitala. Za magistrsko nalogo   je prejela nagrado Kadrovski up, ki jo podeljuje Planet GV. Leta 2010   je vpisala doktorski študij prava na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani.       Prve delovne izkušnje je pridobivala že v gimnazijskih dneh in v času   dodiplomskega študija, in sicer z delom v družinskem podjetju, po diplomi   pa je delala na številnih razvojnih in raziskovalnih projektih. Leta 2000   se je zaposlila v podjetju Planika Kranj d.d., kjer je po zaključenem   pripravništvu delala kot strokovna sodelavka za kadrovanje in izobraževanje.   Svojo kariero je nadaljevala najprej kot pripadnica Slovenske vojske, nato   pa v upravnem delu Ministrstva za obrambo, kjer je bila zaposlena kot   svetovalka. Leta 2005 je ustanovila lastno podjetje Mihalič in Partner d.n.o.,   kjer je zaposlena kot direktorica družbe. Ukvarja se s poslovnim svetovanjem   na področju intelektualnega kapitala, človeških virov, splošnega   managementa in organizacije ter izobraževanja in razvoja kompetenc.       Napisala je vrsto knjig, ki jim zaupa vedno več direktorjev, podjetnikov,   predavateljev in drugih zadovoljnih uporabnikov. Napisala je tudi več   strokovnih in znanstvenih člankov, ki jih je objavila tako doma kot v tujini,   obenem pa se uveljavlja še kot prevajalka strokovnih knjig. O izsledkih   svojega dela in raziskav predava tudi na različnih konferencah in posvetih.       Aktivno govori angleški in francoski jezik ter pasivno nemški in italijanski.   Na različnih področjih se redno izpopolnjuje in usposablja na tečajih,   strokovnih seminarjih in znanstvenih konferencah.       Prosti čas najraje preživlja s svojimi najbližjimi. Rada ima tudi naravo   in živali ter spoznavanje novih dežel in kultur. Igra tenis in kolesari,   navdušujejo pa jo dobra glasba, knjige in filmi.

		Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka
		telefon in faks  (04) 51-24-500      mobitel  (051) 20-70-48
		© 2011 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Vse pravice pridržane.