Program založbe  |  Nakup knjig  |  Katalog  |  Založba  |  Mediji  |  Reference

		Upravljajmo         organizacijsko         kulturo in klimo              Več o knjigi              Kazalo vsebine              Avtorica knjige              Nakup knjige		Nepogrešljiv priročnik, ponatis   Upravljajmo organizacijsko kulturo in klimo   Priročnik za načrtno upravljanje, merjenje in uspešen razvoj ustrezne   organizacijske kulture in klime, avtorice mag. Renate Mihalič.       Začnite načrtno usmerjati kulturo in klimo ter ne dopustite, da bi le-ti nenadzorovani upravljali z zaposlenimi in organizacijo kot celoto.   Celostno upravljanje, učinkovito merjenje in uspešen razvoj   spodbudne organizacijske kulture in klime.       Razvijte kulturo in klimo odličnosti, ki bosta spodbujali rast, razvoj in stalno izboljševanje.   Izboljševanje vseh dimenzij kulture in klime, od vodenja, doseganja   uspešnosti in učinkovitosti, razumevanja strategije, komuniciranja,   pa vse do izobraževanja, kvalitete dela, informiranosti, participiranja,   organiziranja, delovne prizadevnosti, medosebnih odnosov,   nagrajevanja in inovativnosti.       Vse na enem mestu za uspešno izvedbo projekta upravljanja korporativne kulture in klime.   Praktični nasveti, metodologija, interni akt, model usposabljanja   in še veliko več za upravljanje kulture in klime v vaši organizaciji.              Naslov knjige: Upravljajmo organizacijsko kulturo in klimo        Zbirka: Managerjeva orodja        Avtorica knjige: mag. Renata Mihalič        Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature        Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana        Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor        Izid prvega natisa: november 2007        Izid prvega ponatisa: september 2008        Število strani in mere: 141 strani, 165 x 235 mm, mehka vezava        ISBN: 978-961-91837-2-4        COBISS ID za prvi natis: 234310656        COBISS ID za prvi ponatis: 240739584        Cena: 20,00 EUR  V ceni je že vključen 8,5% DDV.
		Citat        »Vsaka organizacija je uspešna        le toliko časa, dokler ima        ustrezno kulturo in klimo.        Kultura in klima pa sta        ustrezni le toliko časa, dokler        je tudi organizacija uspešna.«        (iz knjige Upravljajmo        organizacijsko kulturo in klimo)		Več o knjigi         Priročnik »Upravljajmo organizacijsko kulturo in klimo«, ki predstavlja   novo delo v zbirki »Managerjeva orodja«, nam na enostaven način razkrije   vse, kar moramo vedeti za uspešno in učinkovito ter celostno upravljanje   organizacijske kulture in klime. Preko posameznih vsebin knjige bomo spoznali,   kaj sploh sta kultura in klima v organizacijah, kakšen je njun namen, katere   funkcije opravljata, kako se razvijata, kakšni sta nova kultura in klima, katere   dimenzije sestavljajo kulturo in klimo, kako ju lahko kvalitetno izmerimo,   kako spreminjamo organizacijsko kulturo in klimo, s katerimi ukrepi   vzpostavimo spodbudno kulturo in klimo, kako uspešno izvedemo celosten   projekt upravljanja kulture in klime v organizaciji ter še veliko več.       Korporativna kultura in klima predstavljata organizacijska dejavnika,   ki sta najbolj neposredno povezana z vsemi ostalimi elementi organizacije in   njenim okoljem ter vsemi posamezniki v sistemu. Popolnoma vsaka aktivnost,   sprememba ali vedenje se namreč odražajo tudi na kulturi in klimi ter vsaka   sprememba kulture in klime povzroči spremembe na vseh ostalih področjih   v organizaciji. Zato tudi ni pretirana trditev, da bomo z načrtnim   upravljanjem organizacijske kulture in klime lahko še največ naredili   tako za celotno organizacijo kot za vse zaposlene.       Knjiga je prvenstveno namenjena vsem vodjem, ki morajo pomemben   del svojega časa nameniti tudi skrbi za razvoj in usmerjanje kulture in klime   v želeno smer. Prav tako je knjiga namenjena vsem tistim, ki se ukvarjajo   z upravljanjem zaposlenih, z managementom človeškega kapitala in človeških   virov, saj so le-ti ključni koordinatorji celostnega upravljanja kulture in klime   v organizacijah. Tako bo knjiga lahko odličen praktičen pripomoček ne le   na mizi vsakega managerja ali vodje, temveč tudi kadrovika, organizatorja,   pooblaščenca za kakovost, managerja človeških virov, pa tudi podjetnika,   javnega uslužbenca in nenazadnje tudi vseh zaposlenih, saj ravno slednji   najpogosteje narekujejo prevladujočo obliko kulture in klime. Knjiga bo   koristen pripomoček tudi študentom dodiplomskega in podiplomskega študija,   ki se pri študiju srečujejo s področji upravljanja organizacijske kulture in klime.
				Kazalo vsebine     1. poglavje: Opredelitev organizacijske kulture in klime   2. poglavje: Razlike med kulturo in klimo v organizaciji   3. poglavje: Funkcije organizacijske kulture in klime   4. poglavje: Klasifikacija organizacijskih kultur in klim v sistemih   5. poglavje: Razvojna dinamika organizacijske kulture in klime   6. poglavje: Sodobna organizacijska kultura in klima v ekonomiji znanja   7. poglavje: Ključne dimenzije organizacijske kulture in klime   8. poglavje: Izzivi upravljanja dimenzij organizacijske kulture in klime   9. poglavje: Merjenje organizacijske kulture in klime   10. poglavje: Prepoznavanje problemov organizacijske kulture in klime   11. poglavje: Akcijski načrt upravljanja organizacijske kulture in klime   12. poglavje: Načrtovanje želene organizacijske kulture in klime   13. poglavje: Spreminjanje obstoječe organizacijske kulture in klime   14. poglavje: Sistematičen razvoj želene organizacijske kulture in klime   15. poglavje: Ukrepi za vzpostavitev spodbudne organizacijske kulture in klime   16. poglavje: Vodenje pri upravljanju organizacijske kulture in klime   17. poglavje: Nadzorovanje organizacijske kulture in klime   18. poglavje: Soodvisnost med organizacijsko kulturo in klimo ter zaposlenimi   19. poglavje: Organizacijska kultura in klima ter poslovna odličnost   20. poglavje: Organizacijska kultura in klima ter korporativna uspešnost   21. poglavje: Zmagovalna organizacijska kultura in klima   22. poglavje: Kultura in klima v organizacijah prihodnosti   23. poglavje: Projektni načrt upravljanja z organizacijsko kulturo in klimo   24. poglavje: Interni organizacijski akt o organizacijski kulturi in klimi   25. poglavje: Model internega usposabljanja o organizacijski kulturi in klimi     Pojmovni slovar   Literatura, viri in priporočljivo dodatno branje
				Avtorica knjige         Mag. Renata Mihalič se je rodila 7. aprila 1976 v Kranju. Po maturi   na Gimnaziji Škofja Loka, je leta 1995 vpisala študij kadrovskega   managementa na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru,   kjer je leta 1999 diplomirala z odliko. Na Fakulteti za družbene vede   Univerze v Ljubljani je nadaljevala s podiplomskih študijem komunikologije,   kjer je leta 2006 magistrirala, in sicer na temo intelektualnega kapitala   in razvoja managementa človeškega kapitala. Za magistrsko nalogo   je prejela nagrado Kadrovski up, ki jo podeljuje Planet GV. Leta 2010   je vpisala doktorski študij prava na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani.       Prve delovne izkušnje je pridobivala že v gimnazijskih dneh in v času   dodiplomskega študija, in sicer z delom v družinskem podjetju, po diplomi   pa je delala na številnih razvojnih in raziskovalnih projektih. Leta 2000   se je zaposlila v podjetju Planika Kranj d.d., kjer je po zaključenem   pripravništvu delala kot strokovna sodelavka za kadrovanje in izobraževanje.   Svojo kariero je nadaljevala najprej kot pripadnica Slovenske vojske, nato   pa v upravnem delu Ministrstva za obrambo, kjer je bila zaposlena kot   svetovalka. Leta 2005 je ustanovila lastno podjetje Mihalič in Partner d.n.o.,   kjer je zaposlena kot direktorica družbe. Ukvarja se s poslovnim svetovanjem   na področju intelektualnega kapitala, človeških virov, splošnega   managementa in organizacije ter izobraževanja in razvoja kompetenc.       Napisala je vrsto knjig, ki jim zaupa vedno več direktorjev, podjetnikov,   predavateljev in drugih zadovoljnih uporabnikov. Napisala je tudi več   strokovnih in znanstvenih člankov, ki jih je objavila tako doma kot v tujini,   obenem pa se uveljavlja še kot prevajalka strokovnih knjig. O izsledkih   svojega dela in raziskav predava tudi na različnih konferencah in posvetih.       Aktivno govori angleški in francoski jezik ter pasivno nemški in italijanski.   Na različnih področjih se redno izpopolnjuje in usposablja na tečajih,   strokovnih seminarjih in znanstvenih konferencah.       Prosti čas najraje preživlja s svojimi najbližjimi. Rada ima tudi naravo   in živali ter spoznavanje novih dežel in kultur. Igra tenis in kolesari,   navdušujejo pa jo dobra glasba, knjige in filmi.

		Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka
		telefon in faks  (04) 51-24-500      mobitel  (051) 20-70-48
		© 2011 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Vse pravice pridržane.