strokovna literatura   človeški kapital
                   znanje  
odlična poslovna praksa
             
uspešen razvoj zaposlenih
intelektualni kapital  
sodobne organizacije
                        
učinkovitost   ekonomija znanja
 
 

Knjige za
poslovno odličnost
 
      Program založbe  |  Nakup knjig  |  Katalog  |  Založba  |  Mediji  |  Reference  
   
     
     
 
 

 
Nova energija
organizacije
 
» Več o knjigi
 
» Kazalo vsebine
 
» Avtorja knjige
 
» Nakup knjige
 
  Poslovna knjiga
 
Nova energija organizacije
 
Knjiga za doseganje korporativnih sprememb in vnos novih energij v organizacijo. Avtorja: dr. Jonas Ridderstråle in mag. Mark Wilcox
 
 
 
Uvedite potrebne spremembe in se pravočasno prilagodite pravilom novega poslovnega sveta.
 
Knjiga združuje izvirne zamisli, primere in modele dobrih praks v ogrodje, ki vam omogoča mojstrsko obvladovanje umetnosti vnosa novih energij, prodornega poslovanja in uresničevanja pozitivnih sprememb v organizaciji.
 
 
 
Vnesite novo energijo v vaše poslovanje, vodstvo, zaposlene in organizacijo.
 
Knjiga razkriva model vodenja, z uporabo katerega boste lahko vizualizirali prihodnost vaše organizacije, privabili predane posameznike za uspešno uresničevanje te vizije in povečali učinkovitost timov, ki bodo sledili vašim sanjam.
 
 
 

 
     Naslov knjige: Nova energija organizacije
 
     Podnaslov knjige: Kako vodje dosegajo spremembe
 
     Pooblaščen prevod izdaje v angleškem jeziku z naslovom
     »Re-energizing the Corporation: How Leaders Make
     Change Happen«, ki jo je izdala založba John Wiley
     & Sons, Ltd. (Jossey-Bass, A Wiley Imprint).
 
     Avtorja knjige: dr. Jonas Ridderstråle in mag. Mark Wilcox
 
     Prevod prvega dela knjige: dr. Renata Mihalič
 
     Prevod drugega dela knjige: Leemeta d.o.o., Celje
 
     Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature
 
     Tisk: Nonparel d.o.o., Kranj
 
     Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor
 
     Izid: junij 2020
 
     Število strani in mere: 232 strani, 150 x 230 mm, trda vezava
 
     ISBN: 978-961-91837-9-3
 
     COBISS ID: 250195712
 
     Cena: 28,50 EUR  V ceni je že vključen 5% DDV.
 
   
   
   
 
 
    Citat iz knjige
 
     »Vodja narekuje
 
     srčni utrip organizacije.
 
     Korporacije s sploščeno
 
     organizacijsko strukturo
 
     ne privabljajo in tudi
 
     ne zadržijo talentov.
 
     Tiste organizacije,
 
     ki so polne nove
 
     energije, pa jih.
 
     Zato morate poskrbeti,
 
     da ima organizacija
 
     zdrav in živahen utrip.«
 
   
   

 
 
Več o knjigi
 
 
    Knjiga Nova energija organizacije ponuja živahno in energetsko soočanje s poslovnim svetom današnjega in jutrišnjega dne. Na edinstven in prodoren način pojasnjuje, zakaj morate upravljati organizacijske spremembe in kako jih izvajate. Knjiga nudi izviren praktični pristop pri spreminjanju zamisli v dejanja in uresničevanju pravih sprememb.
 
    Avtorja združujeta zamisli, primere, modele in poslovne zglede, ki temeljijo na praktičnih izkušnjah s posamezniki in z organizacijami ter raziskovanju dinamičnih in energiziranih povezav med potrebami po spremembah in načini njihovega uvajanja. Knjiga je rezultat strokovnega dela avtorjev s skupino izvršnih direktorjev, na podlagi katerega je nastalo več kot dvesto poslovnih projektov, skupno pa je bilo prihranjenih in ustvarjenih več kot dvesto petdeset milijonov evrov. Na tej podlagi sta avtorja sestavila lasten prodoren načrt za vnos novih energij v vašo organizacijo.
 
    Knjiga je razdeljena na dva medsebojno povezana dela. Prvi del pojasnjuje strateški vidik in je usmerjen k vprašanjem. Gre za tista vprašanja, ki si jih morate zastaviti, da bi lahko v prihodnosti vnašali novo energijo. Zakaj je vodenje ključnega pomena pri omogočanju sprememb v podjetju? Zakaj upravljanje ni več dovolj? Zakaj zgolj dejstvo, da boste delali bolje kot ste delali kdaj koli doslej, še ne pomeni, da vam bo na ta način zagotovljena prihodnost? Zakaj talentirani ljudje, ki si jih organizacije prizadevajo pridobiti, zahtevajo veliko več od svojih vodij? Zakaj se vodenje, ki je napolnjeno z novo energijo, razvija kot ključni dejavnik razlikovanja med krivuljami rasti, ki se obračajo navzdol, in krivuljami rasti, ki se napolnjene z novo energijo nenehno vzpenjajo navzgor?
 
    Drugi del knjige se dotika vprašanja udejanjanja sprememb v praksi organizacij. Vključuje revolucionarni tridimenzionalni model vodenja in doseganja sprememb ter nudi odgovore na vrsto ključnih vprašanj. Kako vsakodnevne aktivnosti vodij vplivajo na doseganje ciljev organizacije? Kako ukrepi vodij vplivajo na sodelovanje ljudi, ki želijo pomembno prispevati k razvoju organizacije? Kako lahko vodje preverijo, ali so bile zahteve tudi uresničene, in to vedno znova? Kako vodje zagotovijo varno prihodnost podjetja in njegovo sposobnost nenehnega inoviranja, namesto da zgolj vzdržujejo podjetje? Bistvo je torej, kako vodje dosegajo spremembe. Ta del knjige je praktično usmerjen. Predstavlja niz orodij, ki ga sestavljajo zamisli, ukrepi, predlogi, izkušnje dobrih in slabih praks ter obilo praktičnih primerov, kako vodje pristopajo k vsakodnevni realnosti z namenom, da bi dosegli prave spremembe in zagotovili uspeh.

» Avtorja o knjigi Nova energija organizacije (YouTube)
   
         

 
 
Kazalo vsebine
 
 
   
   
   
 
 
    Citat iz knjige
 
     »Razviti morate
 
     organizacijo z novo
 
     energijo. Tako
 
     organizacijo,
 
     ki razume, kam gre
 
     in zakaj gre tja,
 
     kot tudi način,
 
     kako bo tja prišla.«
 
 
   
  Prvi del: Zakaj: Nova energija razmišljanja
 
 
   1. poglavje: Onstran vojne za talente
 
Premirje v vojni za talente, Dobre novice, Ohranjanje sprememb, Še več dobrih novic, Tokrat je osebno, Več kot kupček denarja
 
 
  
2. poglavje: Združimo se
 
Načela poslovanja po meri ljudi, Generacija z možnostjo izbire, Vladanje v svetu brez pravil, Komu zvoni
 
 
  
3. poglavje: V iskanju presenečenj
 
Sprememba vzorcev, Vsak dan je božič, Biti presenečen ali..., Biti presenečenje!
 
 
  
4. poglavje: Energija odličnosti
 
V iskanju hitrosti, Zapeljani z dietami za hitro hujšanje, Biti več kot nekaj posebnega, Blažena usklajenost
 
 
  
5. poglavje: Nova energija vodenja
 
Pot vodenja, V širokih prostranstvih, Neubogljive množice, Kratko in sladko
 
 
  
6. poglavje: Menedžment ubija
 
Začnite z neuspehom, Izguba vere, Preprečevanje odstopanj, Povprečna sredina, V iskanju plusa, Preračunavanje poslovanja
 
 
  
7. poglavje: Od popolnosti do poloma
 
Kliči M za dilemo, An ban pet podgan
 
 
  
8. poglavje: Dejanje uravnoteženja
 
V iskanju novosti, O miših in ljudeh, Uravnoteženje svojega podjetja, Teater s scenarijem ali improvizacija?, Zahtevnost kompetenc
 
 
  
9. poglavje: Deljena odločitev
 
Sončni letni časi, Potrebujem prostor, Bolj puhel kot drugi?, Etnocentrično ali policentrično?, Vsi za enega ali eden za vse?, Ali je v vašem timu prostor za ego?, Odločitev je vaša
 
 
10. poglavje: Ustvarjanje energije ljudi
 
Barbar Albert, Arhitektura sprememb, Razširitev energetskega polja, Vprašanje za milijon dolarjev
 
 
11. poglavje: Gradnja šole kompetenc
 
Vrnitev v prihodnost, Podjetni sociolog, Pridružite se borcem za svobodo, Resnična realnost, In zmagovalci so…, Eksistenčna svoboda, Boste demokrat, meritokrat ali mediokrat?, Ali lahko pridobite kupce, da delajo za vas?, Ali poznate nova pravila privabljanja?, Ali ste v stiku s svojo žensko platjo?, Ekonomska svoboda, Ali so informacije vam v prid ali proti vam?, Ali bi koristili institucionalne spremembe?, Ali lahko zagotavljate identiteto?, Navzgor in navzdol, Skratka, gre za ponudbo, Preverite, ali ste v formi in seksi, Ustvarite dobiček s pavjim pristopom
 
 
12. poglavje: Klinika za samozavest
 
Naj vas spremlja moč, Vrhunski uspešneži, Višine in tokovi, Pozitivna psihologija, Kralji samozavesti, Optimizem d.o.o., Upanje v prihodnost, Odbojnost gumijaste žogice
 
 
13. poglavje: Gradnja stolnice poguma
 
Vaša korporativna vera, Ohranite svoje sanje, Izjemne zgodbe, Korporativno praznovanje, Cenite svoje vrednote, Ali ponujate doživetje?, Stvari, ki so resnično pomembne, Troslojnost struktur
 
 
 
 
     
   
   
 
 
    Citat iz knjige
 
     »Nikoli ni bil
 
     primernejši čas za to,
 
     da vodje sprejmejo
 
     izziv in da se izkažejo.
 
     Če vstopite v ring
 
     vodenja, potem
 
     si prizadevajte
 
     za odličnost.«
 
 
   
  Drugi del: Kako: Nova energija delovanja
 
 
14. poglavje: Dejavniki energije
 
Model
 
 
15. poglavje: Vizualiziranje
 
Zdaj nam je jasno, Zabavno iskanje odgovorov, Sony in njegova vizualizacija, Zamegljen pogled
 
 
16. poglavje: Elementi vizualizacije
 
Pomen inteligence, Pametnejši od povprečja, Več kot zgolj dolgočasne sejne sobe, Izziv vodenja, Vrnitev v prihodnost - II. del
 
 
17. poglavje: Angažiranje
 
Premagovanje miselnih preprek, Harry - podcenjen talent
 
 
18. poglavje: Elementi angažiranja
 
Sledite mi, Prijatelji in odnosi, Neverjetne zgodbe, Rituali angažiranosti, Modrost množic, Zaveze, Kaj se pri tem projektu pričakuje od vas?, Zakaj točno so vam podelili pristojnost za ta projekt?, Kakšne prednosti boste imeli vi osebno, če boste uspešni?, Kakšno pomoč lahko pričakujete od svojega šefa?, Kakšne bodo posledice, če vam ne bo uspelo opraviti svojega dela projekta?, Zamašek v ozkem korporativnem grlu
 
 
19. poglavje: Izvajanje
 
Najboljše iz obeh svetov, Izvedba pravih stvari
 
 
20. poglavje: Elementi izvajanja
 
Moč, pogum in modrost, Ni vse v drugih, Sposobnosti in zmožnosti, Nadzorna plošča učinkovitosti, Presenečenje, ki si ga ne želite - panika, Ali imate ustrezne sposobnosti?, Naužijte se povratnih informacij, Dejanje uravnoteženja 
 
 
21. poglavje: Zdaj ste v vojski
 
Obvladovanje sprememb, Poziv k ukrepanju
 
 
22. poglavje: Kako razvijati vodje
 
Na začetku je talent, Pomanjkanje vodij, Johan - potapljanje in ne plavanje, Stvari lahko gredo le na bolje, Možnost priučitve, Orodje za ustvarjanje profila, Ponovno odkrivanje samega sebe, Bister, drzen in zdolgočasen, Uživanje v povratnih informacijah
 
     
   









Dr. Jonas Ridderstråle
   

 
 
Avtorja knjige


     Dr. Jonas Ridderstråle (knightray@tele2.se) je eden izmed vodilnih evropskih poslovnih gurujev nove generacije. Na lestvici največjih mislecev s področja menedžmenta (The Thinkers 50) se v svetovnem merilu uvršča na trinajsto mesto (skupaj s svojim kolegom Kjellom A. Nordströmom).
 
    Zaradi svojega brezkompromisnega, domiselnega in izrazito svežega pristopa k sodobnemu poslovnemu življenju, je eden izmed najbolj iskanih in cenjenih predavateljev na svetu. Dela kot svetovalec v številnih mednarodnih korporacijah in sodeluje pri vodenju podjetja Swedish Management Group, ki predstavlja enega izmed vodilnih skandinavskih podjetij na področju razvoja menedžmenta. Jonas Ridderstråle je pridobil naziv MBA in doktorat znanosti. Trenutno je tudi gostujoči profesor na Ashridge Business School v Veliki Britaniji.
 
    Njegove knjige, kot so Ta nori posel, Karaoke kapitalizem in Ta nori posel do konca, ki jih je napisal v soavtorstvu s Kjellom A. Nordströmom (v slovenskem prevodu so knjige izšle pri GV Založbi d.o.o., Ljubljana), predstavljajo sloviti manifest uspešnosti v novem tržnem svetu. Prodaja teh knjig je v svetovnem merilu dosegla skoraj 500.000 izvodov.
 
» https://jonasridderstrale.com
 
 
   
   





Mag. Mark Wilcox
      Mag. Mark Wilcox (Mark@RedThreadConsulting.co.uk) je ustanovitelj svetovalnega podjetja Red Thread Consulting s sedežem v Veliki Britaniji. Njihove stranke so med drugim tudi Sony, British Army in Hilton Hotels. Pred ustanovitvijo podjetja Red Thread pa je petindvajset let deloval v gospodarstvu.
 
    Kariero je začel v podjetju Rowntree Mackintosh in nato v podjetju Nestlé. Delo, ki ga je opravljal tudi kot sindikalni zaupnik, je v njem vzbudilo veliko zanimanje za področje usposabljanja in razvoja ljudi. V podjetjih Rowntree Mackintosh, Nestlé, Albert Fisher Group in v skupini podjetij Cattles, je prevzel številne vloge pri razvoju menedžmenta. Nato se je pridružil podjetju Sony Europe, kjer je bil sprva zadolžen za programe razvoja talentov. Kasneje je bil v tem podjetju imenovan za direktorja na področju razvoja zaposlenih in organizacije ter je tako skrbel za 9.000 zaposlenih v triindvajsetih državah. Mark je diplomiral iz psihologije in pridobil naziv MBA na Univerzi Bradford ter magisterij znanosti s področja poklicne psihologije.
 
   
 
     
 
 
 

 
Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka
 
   
mobitel  (051) 20-70-48      faks  (04) 51-24-500      info@zalozba-mihalic.com
 
 
 
© 2020 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Vse pravice pridržane.